近日,有客戶(hù)在裝貨時(shí),和我們閑談之前的物流經(jīng)歷。他是今年來(lái)深圳的,之前都在昆明。當(dāng)時(shí)有一單是從昆明發(fā)到云南楚雄,一號(hào)發(fā)貨走,二號(hào)已經(jīng)到楚雄,卻遲遲等不到貨物到達(dá)。他就查詢(xún)了物流情況,才發(fā)現(xiàn)貨物又轉(zhuǎn)到了成都,周轉(zhuǎn)了幾天后才送到。
客戶(hù)詢(xún)問(wèn)我們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種情況?
佳豪鑫一直堅(jiān)持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式運(yùn)輸,還未出現(xiàn)過(guò)這個(gè)情況,但是客戶(hù)竟然提出了疑惑,小佳還是簡(jiǎn)單分析了下。物流為何會(huì)出現(xiàn)偏離最近的路線(xiàn)圖,選擇繞一圈在到配送點(diǎn)。
一、人為跑偏
物流不僅有整車(chē)運(yùn)輸,還有拼車(chē)運(yùn)輸,顧名思義是不同的貨物放在一起,湊成一整車(chē)在進(jìn)行運(yùn)輸。但不是每時(shí)每刻到同一個(gè)城市的貨物都可以湊滿(mǎn)一整車(chē)的,這時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約成本,物流公司可能會(huì)選擇從A地運(yùn)到B地,然后卸下一部分貨物,在裝上新的貨物,統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)紺地。
二、系統(tǒng)出錯(cuò)
在確認(rèn)貨物時(shí),出現(xiàn)看漏看錯(cuò)的情況,將貨物帶離了原本運(yùn)輸?shù)紺地的貨車(chē),裝上了開(kāi)向B地的貨車(chē)。
三、時(shí)效性
物流公司的到達(dá)C地的貨物不足一整車(chē),但是客戶(hù)又要求在明天到達(dá)。這時(shí)E物流公司也有半車(chē)貨物送到C地,物流公司就將貨物轉(zhuǎn)給E物流公司,兩邊貨物湊在一起發(fā)車(chē)。
專(zhuān)業(yè)事專(zhuān)人做,才是最節(jié)約成本的方法。